为表彰先进单位和个人，树模范、创标兵，激励华浔全国经营管理干部，同时确立 2017 年度经营目标和发展方向，总结和加强经营管理工作，2月5日-7日，华浔品味装饰集团“2017年度经营大会暨2016年度总结表彰大会”在英雄城南昌隆重召开，集团名誉董事长余静赣，董事长、总裁夏振华，总设计师刘晓萍，执行总裁梅建亚，副总裁冷劲松、邓辉、熊浩洋、汪和海、熊仁海、刘明富等，以及来自全国近三百家直营公司的五百余名经理和总监出席了大会。参加大会的还有集团各部门负责人和西海教育集团领导，以及战略合作伙伴、主流媒体记者等。
本次大会规格之高，史无前例，形式更是与时俱进，更加充分发挥了会议效应；会议内容除了有审时度势的年度总结、战略部署及表彰先进之外，培训学习也是本次大会的重头戏之一，这也意味着“华浔培训年”将是集团发展过程中的一项长效机制，永不落幕。
总结发展催人进 精心部署谱新篇
5日上午9时，本次大会在决策会成员领唱华浔之歌《浔梦饰界》的激昂歌声中拉开了帷幕。
首先，西海教育集团领导黄平致贺词。
西海教育集团领导黄平
华浔集团董事长、总裁夏振华
随后，华浔品味装饰集团董事长、总裁夏振华向大会作了题为《团结务实 规范发展 匠心传承 再谱华章——2016年集团工作总结暨2017年工作部署》的报告。报告综合分析与总结了2016年度的工作，全面回顾了集团走过的不平凡的一年。夏董从集团的经营业绩、精典管理、财务管控、品牌建设和人才引进及培训学习等方面进行了综合解读，加强外修内炼，并指出了在经营管理过程中存在的相关问题。同时，夏董为2017年的集团工作做了高屋建瓴的战略部署。他在报告中指出，2017年定调为“华浔品质年”，这一年将继续加强品牌建设，加大区域管理，提高决策执行力，提升经营增长力。同时，也将延续“华浔培训年”良好氛围，加强培训学习。
重要的是，夏董在报告中确定了2017年工作指导思想：以品牌建设为中心，崇尚工匠精神，关爱一线员工，整治和发展并举，建立规范有序的长效机制，打造产业的外延宽度和内在深度，扩大服务范围，挖掘用户市场，利用信息化平台，实行精细化管理，审时度势，与时俱进，为实现2017年的各项目标而团结奋斗。他指出，新的征程已扬帆起航，互联网家居、个性化定制、柔性化生产时代已经到来，我们要培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌，内控促发展，合规创价值，满怀激情，凝心聚力，不忘初心，传承匠心。
我们相信，在夏董整体战略部署的指引下，2017年的华浔将再创辉煌，谱写更加灿烂的新篇章！
华浔集团执行总裁梅建亚
5日下午，执行总裁梅建亚、副总裁冷劲松分别向大会作了总结报告。其中，梅总作了《2016年集团经营管理与发展报告》。在报告中，梅总分别对各区域、各公司的经营业绩、经营质量进行逐一点评，对2016年业绩特别突出的公司进行通报表扬，并对其先进的经营管理理念给予了精彩点评。与此同时，对表现没有达到预期目标的公司给予批评，并指出了存在的相关问题。在部署2017年经营工作时，梅总围绕2017年的经营目标，强调指出2017年务必提高两个“度”，一是提高客户的满意度；二是提高员工的满意度。
华浔集团副总裁冷劲松
接着，冷总对材料管理工作和工程质量工作等方面进行了汇报和总结。部署2017年工作时，冷总围绕集团的工作指导思想，部署了工程、材料、质控等方面的工作，特别强调2017年将继续加强全国工程部经理、客服部经理、市场部经理等中高层管理人员的培训和学习。
华浔集团总设计师刘晓萍
6日上午，集团总设计师刘晓萍就2016年集团的企业文化、网络建设、品牌策划等方面的工作进行了总结，并进行了2017年的工作安排。其中，她指出，2017年将拍摄企业宣传片、出版设计研究杂志及系列文化书籍、举办第四届金马克室内设计大赛及颁奖典礼、人才招募及培训、建设移动端为主的网络营销平台、三品文化的落地及推广。
华浔集团审计部经理饶扬红
华浔集团财审部经理袁知娣
集团审计部经理饶扬红、财审部经理袁知娣分别在会上对“运杰奖学金”收支情况和助学方案、集团财务工作和数据管控等进行了汇报。
华浔集团名誉董事长余工
6日下午，集团创始人之一、名誉董事长余静赣作了《高端》专题演讲。他对华浔集团在2016年取得骄人成绩表示祝贺，并用高瞻远瞩的思想、丰富的阅历和艺术的眼光，为现场华浔管理精英们上了一堂精彩的课程。
会议期间，与会领导嘉宾们还认真聆听了华浔海南分区总经理肖冰的精彩课程《文化是企业长青的源泉》，以及财税专家、资深投资家、信息专家带来的精彩分享。
表彰先进树典型 激励干劲上台阶
夏董
在表彰环节，夏董表示，2016年已经过去，大家努力取得的成就与成绩是值得肯定的。在2016年的发展基础上，我们要继续发扬团队精神和创新精神，带领全国华浔家人再创丰收年！
大会分别颁发了“先进区域总部”奖、“先进单位”奖、“发展创新单位”奖、“设计标兵单位”奖、“形象标兵单位”奖、“质量标兵单位”奖、“规范标兵单位”奖、“进步突出单位”奖、“最佳管控单位”奖、“最佳新锐单位”奖、“突出贡献单位”奖、“区域材料用量占比”奖、“区域材料用量总量”奖、“材料用量单个公司”及“销售突出”奖。
在表彰“先进个人”环节，大会分别颁发了“全国优秀区域总经理”奖、“全国优秀区域总监”奖、“全国优秀经理”奖、“全国优秀总监”奖。此外，大会还向在2016年全国华浔设计总监培训大会分享“百日成为日志”活动中表现突出的团队和个人，分别颁发了“最佳坚持团队”奖和“最佳表现个人”奖。
华浔集团决策会成员、华浔设计学会各分会会长分别为获奖单位和个人颁发了荣誉证书与奖金。表彰仪式期间，大家还欣赏了精彩的文艺节目。
目标催人奋进 责任重于泰山
7日下午，大会举行了隆重的目标签字仪式和宣誓仪式。仪式开始前，夏董发表重要讲话。他强调，经过两天的会议，我们明确了2017年的发展方向和肩负的责任，大家一定要秉承华浔的优良传统，继承冷董的遗志，团结拼搏，不忘初心，励精图治，强身健体，一路凯歌！相信在大家的努力下，华浔的未来会更加辉煌灿烂！
梅总代表集团总部与各大区、各公司签订了《2017年度经营目标责任书》。虽然只是薄薄的几页纸，但对各位管理精英而言，却是2017年沉甸甸的责任和动力，更是集团总部对各大区、各公司寄予的厚望。
最后，梅总为大会作总结讲话，他对三天的会议进行简明扼要的总结，并要求所有参会经理总监在会议结束后，把收获的理念、思维、方法、目标和要求切实落实到2017年经营管理工作中去。他指出，此次会议凝聚了集团上下团结的共同心声。他认为，此次会议对我们完成2017年的各项经营目标奠定了坚实的基础。相信在以夏董为核心的决策会的带领下，在集团设计学会的鼎力支持下，在各公司经营管理者的共同努力下，一定能够实现集团2017年的经营目标！
不忘初心 继往开来
2月7日下午，为期三天的经营大会在团结热烈的氛围中圆满完成了各项议程，胜利闭幕。这是一次创新会议，不仅是华浔集团总结与展望的大会，也是精诚团结、感恩前行的重要会议，对推动集团有计划、有目标地稳健向前发展有着极为重要的作用。
会场精彩花絮：
大会期间，每次会议开始前，大会还举行了隆重的进场仪式。此外，除了紧张有序地进行各项会议议程，各区域之间也进行了企业歌曲《浔梦饰界》PK大赛。
热烈的进场仪式
各区域进行华浔企业歌曲《浔梦饰界》PK大赛